廉潔風險防控要做到“三有” 怎樣推進廉潔風險防控工作，如何把該項工作落實到實處，是各級領導關注的問題。兩年來，新時代農場立足實際，加強學習，制定規(guī)劃，通過抓好“三有”,使廉潔風險防控工作取得了長足進步。
一、有制度。近幾年來，該場制定和完善了許多企業(yè)管理相關的制度，大多涉及人、財、物的管理，如干部管理規(guī)定，財務管理制度，三重一大議事制度，土地、產品、財物、資金管理規(guī)定，貫徹落實中央八項規(guī)定細則等，嚴格規(guī)范干部行為，做到有章可依。
二、有教育。在領導班子會、全場干部大會上，經常對班子成員、基層干部進行廉政教育，對新提拔的干部進行任前廉政談話。如在今年3月26日，我場舉辦干部培訓班，以廉潔風險防控為學習專題，明確指出每個單位、每個科室存在什么廉潔風險點以及具體怎么防控，做到廉潔風險警鐘時時敲。
三、有落實。針對重點部門、關鍵崗位進行重點監(jiān)督，及時運用個別談話、警示誡勉、責令糾錯等方式，對苗頭性、傾向性問題做好及時糾正處理工作。近期，該場要求學校、醫(yī)院對其可能存在的問題如實向上匯報，同時還組織有關人員進行不定期的審計。（新時代農場 劉文華）
